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武汉市市政协会二00四年度工作报告

来源:不详     发布日期:2005/2/28

一、 二00四年工作总结
二00四年是武汉市市政协会成立的第二年,也是协会步入正常工作轨道全面开展工作的一年。在市建委的指导下,在广大会员单位的支持下,协会本着“创新、务实”的工作思路,坚持“服务”宗旨,突出工作重点,紧紧围绕市政行业的改革与发展,在加强行业自我管理,维护行业整体利益,推动行业进步方面开展了一系列活动,全面完成了二00四年度工作任务和目标。
过去的一年里,我们市政行业在武汉城市建设中发挥了举足轻重的作用,去年我市全年投入城市基础设施建设资金86个亿,启动了汉阳新区建设,加速了全市路网改造,狠抓了城市环境整治、环境创新、园林绿化建设,新建、改建了城市主干道170余条,完工道路总里程达136公里,还完成了21条道路的沥青加铺改造,对背街小巷2558条破损路进行了整治,数十个公园、城市小森林、绿化广场美化了江城,使城市面貌大大改观,人居环境不断改善,这些与我们市政行业广大建设者们的辛勤努力是分不开的,为武汉的城市建设做出巨大的贡献。
回顾过去一年的工作,主要抓了以下几个方面:
(一)、加强协会自身建设,不断提高协会办事效率和工作质量
为适应市政行业改革和发展的新形势,扎实、有效地开展协
会工作,二00四年我们从组织建设和思想建设两个方面抓了协会的自身建设。一是建立、健全了协会的工作制度,会议制度和联络员(通讯员)制度,使各项工作逐步规范化、制度化;二是进一步完善了协会的组织机构,在已成立的四个专业委员会的基础上又成立了桥梁隧道专业委员会,并明确了桥梁隧道专业委员会的工作职责,扩大了协会工作的涵盖面;三是全年新发展了19个单位为协会会员,使会员单位已增至108个,同时还新增补机场迁建办、轨道交通有限公司为副理事长单位,使协会的力量进一步加强。
在日常工作中,我们严格按协会章程和民政部门的要求处理好协会事务,协会每一项重要活动和决定都要经过理事长会议和秘书长会议认真研究,反复征求各会员单位的意见,充分考虑会员单位的利益,为会员单位办实事。协会秘书处各专业委员会兼、专职人员都热心协会工作,工作积极主动,而且能认真学习社团工作方面的政策、法规和兄弟协会的经验,努力提高自身素质,在一定的程度上促进了协会工作的开展。
(二)、开展行评行检工作,树立行业先进典型
抓好行业评先活动是推动市政行业进步发展的一项重要工作。二00四年我们又进一步完善了《武汉市市政工程金奖评选办法》,颁发了《武汉地区先进市政企业评选细则》、《武汉地区优秀企业经营者评选细则》、《武汉地区优秀项目经理评选细则》,积极组织会员单位开展行业评先活动。去年申请参加评选市政工程金奖的项目有22个、先进企业有8家、优秀企业经营者有8人、优秀项目经理有51人,根据评选办法和评选细则,按公开、公正、公平的原则,认真审阅申报材料,工程项目坚持到现场组织复查、复检,经过严格评审,最终评选出市政工程金奖6项、银奖8项,其中武昌临江大道道排工程、武昌二郎庙污水处理厂土建工程、武汉市汉阳鹦鹉湖泵站工程、318国道(升官渡~东荆路)综合整治工程一标、汉口江滩防洪及环境综合整治工程、建设大道(青年路~黄孝河)道路黑色化工程等6项为金奖工程,武汉市珞喻路(鲁巷广场~森林公园)道排工程、武汉长江二桥桥面黑色化改造工程、武汉市汉阳琴台路延长线道路排水工程、汉阳大道道路改造工程(拦江路至王家湾0+000~3+250、3+250~5+650)、东湖落雁景区清河桥工程、汉阳大街综合改造工程(新闻中心~老一中)、李纸路(南湖路~江夏衔接)道路应急改造工程、武青三干道市政配套供水管道安装工程等8项为银奖工程;先进企业5家(分别为武汉市汉阳区市政建设工程总公司、武汉市古田市政工程有限公司、武汉市政工程设计研究院有限责任公司、武汉市第四市政工程有限公司、武汉市青山区市政工程总公司),优秀经营者5名(分别为武汉市青山区市政工程总公司王勤、武汉市汉阳区市政建设工程总公司严悌文、武汉市古田市政工程有限公司黄冬成、武汉市水务建设工程公司李荣清、武汉市政建设集团有限公司总承包公司曾国良),优秀项目经理32名。(武汉市水务建设工程公司王健等32名)
与此同时,经协会评选推荐,有八项工程被省市政协会评为湖北省市政金奖示范工程,其中武昌临江大道道排工程、武昌二郎庙污水处理厂土建工程还被中国市政工程协会评选为中国市政金杯示范工程,汉口江滩防洪及环境综合整治工程被中国建筑业协会评为中国建筑工程鲁班奖工程,这是我省唯一一个市政工程荣获中国建筑工程鲁班奖的工程项目;有5家企业被省市政工程协会评为省先进企业、5名企业负责人评为优秀企业经理、18名项目经理被评为优秀项目经理。其中有武汉市汉阳区市政建设工程总公司严悌文、武汉市水务建设工程公司王健、武汉市政建设集团张国强、武汉市政建设集团机械化施工公司蔡光煌等四位同志被中国市政工程协会评选为2004年度全国优秀市政项目经理。通过评先创优活动,在行业内部,树立了典范,使一大批为城市建设,为行业发展做出贡献的先进企业和优秀个人受到了表彰,进一步扩大了行业的影响力,和增强了协会的凝聚力。
(三)、举办各种类型的培训班,努力增强市政队伍的整体素质
协会利用行业内部的职工教育机构,先后组织举办了有企业法人代表、市政项目经理、安全管理人员参加的安全管理培训班,文明施工培训班,举办了五大员岗位培训、特种工培训等多种专业培训,培训各类人员达2700余人次;为了提高农民工的整体素质,还采取就近组织、集中授课、分期分批培训的办法,已培训农民工近700余人;还针对武汉市城市桥梁管理的实际举办了《城市桥梁检测养护管理办法》、《城市桥梁养护技术规范》学习培训班,来自全市各桥梁管理单位的负责人和专业技术人员50多人参加了学习培训,通过学习培训,使专业技术管理人员较为系统的了解了全市桥梁状况,提高了对桥梁设施管理重要性的认识。此外,还根据国家建设部和中国市政工程协会的要求,积极组织行业内有关安全管理、质量管理、工程管理方面的专业人员参加了中国市政工程协会在长沙举办的建设工程安全生产条例宣贯研讨会;协会还组织举办了市政道路养护维修技术交流研讨会,工程质量通病与防治技术培训班等。这一系列的培训活动,提高了各类专业人员的整体素质,推动了行业的进步。
(四)、开展对内对外的交流活动,促进行业发展进步
去年,开展了一系列对内、对外的交流学习活动:
在对内方面:为了推进我市市政行业市场化进程及加强民营
企业管理,先后组织了两次经验交流座谈会。一是市政施工企业改革改制工作座谈交流会,参加会议的11家企业负责人,重点围绕企业改制的进展、基本做法和经验、存在的问题等进行了广泛的交流,共同探讨了企业改制的核心问题、难点问题,起到了相互沟通和相互启发的作用。二是民营企业经营管理工作座谈交流会,9家民营企业负责人参加了会议。会上民营企业负责人一方面介绍交流了企业发展的经历,参与市场竞争的做法和经验;一方面向协会和政府主管部门提出了一些加强民营企业管理、关心民营企业发展和规范建设市场的建议,反映出了民营企业的呼声,引起了各方面的重视。
在对外方面:去年先后组织企业领导、安全管理、文明施工管理负责人到国内的广州、珠海、深圳、香港、澳门等地学习,考察安全管理,文明施工,城市建设,行业管理的做法和经验;组织企业领导和工程技术人员去国外澳大利亚、新西兰及欧洲等国家考察城市建设、市政管理的先进经验。大家一致感到开阔了眼界、受到了启发,认为国内一些城市在安全管理、文明施工方面的一些做法值得我们学习,特别是明显的安全意识、科学的管理体系、整齐划一的施工现场令人耳目一新;国外一些国家在环境建设,市政管理,施工技术等方面的先进经验也值得我们借鉴。总之,通过学习考察,看到了自身的不足,学到了一些好的做法和经验,为促进行业进步起到了一定的推动作用。
此外,在加强信息交流服务方面也做了一些工作,自协会成立以来,通过各会员单位的共同努力,已出版《江城市政》会刊六期,会刊开辟了“文件选登”、“领导讲话”、“协会工作”、“企业论坛”、“市政技术”、“信息传递”等多个专栏,先后收集登载建设部、武汉市人民政府及市建委各级领导部门有关文件17份,科技动态30篇,行业内技术人员、管理人员撰写的技术论文15篇,各会员单位深化改革、强化管理、优质高效、文明施工等方面的经验21篇,大量的信息对指导企业的工作,促进行业共同进步发挥了积极的作用,深受会员单位的欢迎。
回顾去年的工作,我们感到有几个明显的特点:一是协会组织和工作涵盖面扩大了,会员单位已由成立时的84家增至108家,会员单位涉及到城市建设管理、市政工程施工、市政工程设计、工程监理等城市建设的各个领域,是武汉城市建设的主力军,武汉市政协会已成为全市社团组织中的一个重要的行业协会;二是学习、交流活动形式多样、开展活跃。组织国内、国外参观、考察,召开座谈交流会,加强信息交流服务等都有效地促进了行业间的联系;三是协会各专业委员会发挥了重要作用。桥梁隧道专业委员会刚成立不久,为了使全市桥梁管理单位领导和专业技术人员系统了解全市桥梁的基本状况及桥梁管理养护技术规范,举办了一系列的参观考察、学习培训活动,收到了很好的效果;施工专业委员会为了推进市政施工企业改制工作和民营企业的经营管理工作,组织了座谈交流活动,推广了经验,加深了企业之间的联系;质量工作专业委员会承担起一年一度的市政工程金奖评选的组织工作,评出一大批精品工程和优质工程,使我市市政工程质量明显增强;还有教育工作专业委员会组织职工培训,信息工作委员会办好会刊、组织信息交流服务也都做了大量的工作,使协会的凝聚力不断增强,影响力不断扩大;四是配合政府主管部门在文明施工、工程质量管理、安全管理等方面做了大量工作,组织安全培训,开展优质工程评比活动,参与文明施工条例制定等,发挥了桥梁和纽带作用。
一年来协会在加强行业管理,为会员单位服务方面做了一些工作,也取得了一些成绩,但对改革形势发展的要求和会员单位的期望尚有一定的距离。具体讲,我们的工作还缺乏广度和深度,特别是在当前市场经济条件下,加强行业自我管理,自我发展,自我约束方面还有一系列的问题等着我们去探索、去研究;在维护企业利益,沟通企业与政府部门联系,为企业提供有效服务方面还有大量工作要做,这需要我们在新的一年里做出不懈的努力。

二、二00五年工作安排
二00五年是我市城市建设加快发展步伐的一年,在新的一年里,我们要不断扩展新视野,进行新探索,总结新经验,开拓新境界,在实践中形成我们“创新、务实”的工作思路和理念,通过全体会员单位的共同努力,开创我们协会工作的新局面。
在新的一年里,我们协会工作总的指导思想是:以党的十六届三中全会、四中全会及中央经济工作会议精神为指导,紧紧围绕市政行业的改革和发展,突出“服务”宗旨,维护企业权益,反映会员单位的要求,推动交流合作,多为会员单位办实事,促进行业共同发展。具体工作安排如下:
(一)、继续贯彻落实中央、省市一系列关于企业改制的文件精神,深入会员单位调查研究,组织座谈研讨,了解企业改制中的热点和难点问题;总结市政施工企业改制经验,组织推广交流,指导企业抓好改制工作;同时向政府反映市政施工企业改制中突出存在的问题,反映企业的呼声和要求,努力为企业改制创造一个良好的外部环境,从整体上推动市政行业市场化进程。
(二)、开展好市政工程金奖评选活动,完善评选办法扩大覆盖面,坚持高标准,严要求和“公平、公正”的评选原则,树立一批样板工程,提升我市市政工程的质量水平;协助会员单位创名牌企业,创精品工程,扩大企业信誉。
(三)、组织好一年一度“三优”(即先进企业,优秀经营者、优秀项目经理)的评选活动,树立先进典型,表彰一批为行业发展,为城市建设发展做出贡献的先进人物。
(四)、开展市政企业信用等级评定工作,制定好评定的办法。把开展市政企业信用等级评定作为对企业诚信度进行综合评价,促进企业提高行业道德水准,加强行业自律,提高企业知名度的重要举措来抓。通过这一活动。检验我们市政施工企业的诚信度,评选一批AAA级信誉企业,树立行业的品牌企业。
(五)、继续抓好职工教育培训工作。新一年的职工培训教育工作要适应新形势和行业特点的要求,把重点放在提高队伍素质上来,抓好农民工的培训,完成农民工的培训任务;组织好职工岗位培训,使技术岗位上的人员做到持证上岗;组织好管理人员、专业技术人员的业务培训,进一步提高他们的专业知识和管理水平;同时还要抓好项目经理转建造师执业资格的考前培训,组织落实好培训机构,教材和师资,为他们提供良好的学习、培训条件。
(六)、推进市政施工企业经济技术的交流与合作。发挥协会的组织优势,在企业合作经营,优势互补,互惠互利,共同发展方面为企业做一些引线搭桥的工作;帮助企业相互交流,学习企业经营、管理、施工的经验和做法,达到共同进步;协助企业根据市场情况,组成联合经营体,拓宽市场经营渠道,做到共同发展。
(七)、认真组织好国内国外的考察,学习活动。根据企业的需要,分批组织好企业领导、管理人员和专业技术人员外出学习、考察,重点考察国内、国外城市管理、工程施工等方面的先进做法,开通思路,扩宽视野,借鉴经验,推进行业管理创新,体制创新及科技创新,促进行业发展。
(八)、办好会刊,提高信息服务质量。健全信息网络,在武汉建设网上开辟市政协会专栏,宣传会员单位,宣传协会工作,发挥通讯员的作用,及时收集国内外城市建设,市政施工管理方面的最新信息,反映行业最新动态,加大《江城市政》的信息容量和宣传力度,办好宣传企业的专刊,使《江城市政》成为协会工作的“窗口”和“喉舌”。
(九)、进一步加强协会的自身建设,完善组织机构,明确行业协会的行为规范,加强会员单位自我约束机制,使协会组织在维护国家利益,保护会员单位的合法权益,促进行业发展中发挥重要作用。同时,还要最大限度发挥协会秘书处和各专业委员会的潜力,提高服务质量,确保协会各项工作顺利开展。
(十)、配合政府主管部门抓好质量管理、文明施工等市政行业管理工作,及时完成政府及城建主管部门等上级交办的各项工作任务。


二00五年一月二十日

 
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